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Tal como combinado, eis que estou de volta após um breve período de férias.

É cada vez mais evidente a crescente importância atribuída aos blogues nas organizações, tal como já expressei neste espaço em mais do que uma ocasião.

Reforçando a presente ideia, a BusinessWeek do mês de Maio, aborda este tema, nomeadamente através da entrevista a vários bloggers reconhecidos mundialmente, como Steve Rubel ou Dan Gillmor.
BusinessWeek de Maio

Aconselho vivamente a leitura deste artigo, através da compra da revista ou Order Valium Uk:

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Finalmente conclui o meu trabalho académico sobre os blogues organizacionais, motivo pelo qual não tenho andado por aqui…

Por diversas razões ainda não o posso publicar neste espaço, no entanto não hesito em afirmar que perante os dados actuais, os blogues irão desempenhar um importante papel na comunicação organizacional.

Naturalmente, os blogues organizacionais não irão provocar revoluções nas organizações ou na comunicação desenvolvida por estas, mas sim preencher lacunas deixadas pelos tradicionais meios de comunicação organizacional, como boletins internos ou jornais de parede, ou mesmo, pelos mais recentes, como as intranets, maioritariamente administrativas. Nesta linha de pensamento, uma das suas mais valias é possibilitar de uma forma bastante fácil, simples e prática o feed-back dos trabalhadores face à comunicação expressa pela organização.

Tanto a nível externo, como a nível interno, os blogues podem ser um contributo importante para melhorarem a comunicação de uma empresa, em diversas vertentes.

Em breve, espero poder publicar neste espaço, os principais resultados do estudo que realizei.

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Desde há algum tempo a esta parte que as principais organizações privadas tem desenvolvidos esforços e empenhado recursos na significativa melhoria da qualidade do serviço prestado e demonstrado uma particular preocupação no relacionamento estabelecido entre estas e os seus clientes e potenciais clientes.

Existem inúmeros exemplos que poderiam ilustrar esta realidade, mas basta observar a mudança ocorrida nos Bancos nas últimas décadas, nos quais deixámos de ter os tradicionais balcões que quase se poderiam comparar às tradicionais repartições públicas, extremamente burocráticas, pesadas e antipáticas para passarmos a ter filiais que se assemelham a lojas, com máquinas que nos permitem fazer quase tudo, complementadas com a criação de canais de contacto alternativos, evitando as longas filas.

Em suma, várias empresas privadas nacionais tentaram adoptaram nos últimos anos uma filosofia de CRM – Customer Relationship Management, no qual o cliente deverá ser o centro de todas as atenções. Poderão ou não ter conseguido adoptar uma filosofia de CRM nas suas organizações, tal avaliação necessita de um estudo aprofundado, no entanto a existência dessa tentativa é uma realidade de facto que os cidadãos, enquanto clientes ou potenciais clientes tem apreciado nos últimos anos e principalmente tem assimilado como algo natural, inquestionável.

Neste sentido, é natural que um cidadão que enquanto cliente ou potencial cliente tem um determinado nível de serviço o exija, do mesmo modo, enquanto cidadão ou munícipe junto de entidades públicas. Porém por enquanto são raros os casos de entidades públicas centradas nos cidadãos ou nos munícipes. É por esse motivo que ter conhecimento que faz hoje um mês que o call center da Câmara Municipal de Lisboa, o Centro de Atendimento ao Munícipe, iniciou a utilização de uma aplicação de CRM (ou melhor dizendo CiRM – Citizen Relationship Management) é motivo de alegria e principalmente de esperança. É motivo de esperança porque esperemos que este seja apenas o início da implementação de uma verdadeira filosofia de CiRM numa organização pública tão importante como a Câmara Municipal de Lisboa.

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Tal como referi num post anterior, neste momento estou envolvido na elaboração de um artigo académico sobre os blogues organizacionais.

Quando me lancei neste desafio, baseei-me unicamente em um ou dois textos que tinha descoberto numa pesquisa muito rápida pela Internet. No entanto, o suficiente para acreditar que os blogues poderiam ter um papel muito importante a um nível profissional nas organizações, quer na sua comunicação externa, nomeadamente em acções de marketing ou de relações públicas, quer na sua comunicação interna, por através de “collaboration blogs” ou “k-logs”, melhorando a comunicação entre colegas. Os múltiplos artigos que tenho lido sobre esta matéria tem reforçado esta ideia. Os blogues organizacionais já são uma realidade no norte da Europa e principalmente nos Estados Unidos da América, que como sempre estão anos à frente do resto do mundo.

P. S.: A propósito dos “collaboration blogs” e dos “k-logs”, espero em breve começar a publicar neste espaço um pequeno glossário com os principais termos da blogosfera.

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Nos últimos dias, este blogue tem sido somente um referenciador ou apontador, como diria o Buy Valium Cheap Online, uma vez que o mestrado em conjunto com a minha ocupação profissional e principalmente com a minha vida pessoal, que muito prezo, não me tem permitido dispender mais tempo, que o estritamente necessário para deixar alguns links de noticias ou blogues que me parecem pertinentes.

Deste modo, na minha pesquisa sobre Blogues Organizacionais descobri um site com informação muito interessante sobre este tema. O Buy Diazepam Europe aborda de uma forma profunda o papel que os blogues podem ter ao nível da comunicação organizacional externa e interna. A não perder.

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Começam a ser bastante frequentes os casos de bloggers que são despedidos ou sofrem represálias nas suas organizações, em virtude das afirmações expressas nos seus blogues.

Ellen Simonetti, antiga hospedeira da Delta Air Lines, é um dos rostos mais visível deste comportamento, uma vez que segundo ela "I was fired for blogging".

Podem ter acesso à história completa da "Queen of the sky" (nickname de Ellen Simonetti), num artigo no Cnet News.com:
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